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　　今年以来，尉氏县城管局以群众满意度为工作衡量标准，下足“绣花”功夫全面治理农村生活垃圾，建设洁净乡村。

　　思路清晰。该县坚持实施农村环卫项目市场化运作，实行“三级监管、两级考核”模式；成立县长挂帅、常务副县长主抓、对口业务局委实施的工作领导小组，以上率下、分工明确；年初制定目标任务、年中狠抓质量落实、年末汇总工作成效，将工作成效与晋职奖惩挂钩。

　　管理精细。作为环卫工作主管部门，该县城管局对第三方环卫公司进行全面监管：根据实际情况，成立4个检查督导小组，全天候督导考核各乡镇的环卫工上岗率、垃圾收运效率、死角垃圾清理力度、环卫设施设备使用情况等，发现问题分类别给予相应罚款，并每天一通报、每月一汇总，不断提升环卫作业质量。

　　收运顺畅。该县按照不低于服务人口2‰的标准配置环卫工人，其中在乡镇政府所在地按照不低于2.5‰的标准配置环卫工人；按照每1万人的服务人口配备1台前端垃圾收集车，每40口人配置1个240L垃圾桶，每个乡镇配置不少于1台大型垃圾转运车、配置2~13个垃圾中转站，并在每个垃圾中转站和每台前端垃圾收集车上安装全天候视频监控，及时通过智慧环卫平台系统监督垃圾收运情况和车辆运行情况。

　　重点发力。该县第三方环卫公司科学制定了切实可行的管理规定和奖惩措施，包括每周三擦洗垃圾桶、周月例会、安全培训会、绩效考核、设施设备管护等制度；分区划片设置环卫管理人员和环卫作业质量考核督导小组，确保环卫重点工作顺利开展。

　　据了解，截至目前，该县394个行政村685个自然村实现垃圾治理全覆盖，各乡镇农村生活垃圾均得到无害化处理，道路保洁率和垃圾日产日清率达100%，机械化清运垃圾收运率达100%，真正实现垃圾治理扫干净、转运走、处理好、保持住“四个环节”要求。（记者 刘延超）